Logo
  • Главная
  • Услуги
  • Истории
Екатерина Селиванова
Консалтинг и управление
проектами

Моя миссия — сделать

проектирование осознанным,
прозрачным и эффективным.

Я настраиваю управление и организацию в архитектурном бизнесе и других смежных областях. 

Помогаю оптимизировать внутренние процессы менеджмента и документооборота. 

Налаживаю коммуникацию с заказчиками и внутри команды.

Знаю, как создать добрую и позитивную атмосферу в коллективе, которая обеспечит спокойное и рациональное решение повседневных задач.

Образование

Я окончила Московский архитектурный институт (МАРХИ), специализация - Архитектура
Получила степень Master in Business in Architecture and Design в IE university 
(топ-10 мировых бизнес-программ)

IE top 10 QS global ranking

Прошла много тренингов по сложным переговорам, противодействию манипуляциям, управлению конфликтами, развитию эмоционального интеллекта, лидерству и командообразованию

Опыт работы

АСБ "Карлсон&К
<50 человек
Частные дома и виллы

Wowhaus
<150 человек
Мастерпланирование, туристические объекты, общественные интерьеры, промышленные объекты, благоустройство
APEX
<1000 человек
Жилые комплексы

Ассистент исполнительного директора

Менеджер проектов

Заместитель руководителя проектов

Опыт работы
АСБ "Карлсон&К
<50 человек
Частные дома и виллы

АССИСТЕНТ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
Wowhaus
<150 человек
Мастерпланирование, туристические объекты, общественные интерьеры, промышленные объекты, благоустройство
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ
APEX
<1000 человек
Жилые комплексы
ЗАМЕСТИТЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ
Ключевые роли и достижения
Планирование бюджета
Планирование и контроль исполнения бюджетов проектов, оптимизация расходов без потери качества.
Поддерживала рентабельность по проектам >30-35%, закрыла несколько проектов с рентабельностью 50%.
Разработка стратегии
Создала стратегию по выходу на новый рынок и стратегию по внедрению новой политики внутри компании сочетая аналитику данных и рыночные тренды.
Найм и онбординг, формирование команды
Искала сотрудников, создала систему адаптации. Привела 3 сотрудников, которые и по сей день работают в компании, при этом сократив затраты на аутсорс, которые составляли до 40% от стоимости проекта.
Организовала стажировку для студентов, 4 из них остались работать в компании.
Создала систему адаптации новых сотрудников, сократив текучку на 60%.
Организация работы подрядчиков
Координировала работу 10+ подрядчиков, обеспечивая соблюдение сроков и KPI. Вступила в партнерство с новыми компаниями, заключив >15 контрактов.
Внедрила единую систему агентских взносов, сократив расходы и укрепив партнерство с >10 подрядчиками.
Договорная работа
Вела переговоры и согласование контрактов, минимизируя юридические риски.
Внедрила единые шаблоны договоров, ускорив процесс подписания в 2 раза.
Официальная переписка
Вела юридически значимую переписку с контрагентами и госорганами, защищая интересы компании и минимизируя риски.
Урегулировала претензионные споры в досудебном порядке, добиваясь выгодных для компании решений.
Формировала доказательную базу через официальные письма и запросы, укрепляя позицию в потенциальных конфликтах.
Logo
  • Главная
  • Услуги
  • Истории
Решить проблему вместе
Опишите вашу проблему