Logo
  • Главная
  • Услуги
  • Истории
С чем я могу помочь:
Договоры и официальная переписка
Финансовая аналитика, моделирование, стратегия
Настройка CRM-системы
Операционная поддержка, аудит
Договоры и официальная переписка
не важно, выступаете вы в роли Заказчика или Исполнителя - я помогу составить выгодный договор для любой из сторон
Составление договора
NDA, оказание услуг (авторский надзор, сопровождение, иное), выполнение работ (проект, визуализации, модели), составление Дополнительного соглашения к любому договору
Корректировка договора
Вы можете направить на проверку и корректировку договор, составленный Вами или Вашим контрагентом 
Официальная переписка
Организация досудебного порядка урегулирования спора по уже существующему договору - ответ на претензию, составление претензии, требование об оплате и т.д.
Иное
Консультация по любому вопросу, связанному с договорными отношениями, условиями, урегулированием споров и т.д.
Финансовая аналитика, моделирование, стратегия
Финансовая модель проектов 
Автоматизированный расчет стоимости проектирования с учетом площади, сложности, сроков и трудозатрат с возможностью дальнейшего регулярного мониторинга рентабельности проекта.

Результат: шаблон для быстрого расчета коммерческих предложений в формате Excel
Финансовая диагностика
Построение системы финансовой аналитики на основе бухгалтерской отчетности, включающей расчет коэффициентов рентабельности и эффективности бизнеса, управленческую отчетность, прогнозный баланс и аналитическую записку с интерпретацией полученных сведений.

При желании, также можно заказать презентацию с дашбордами, графиками и иллюстрациями.
Создание стратегии
На основании выполненного на этапе аналитики прогнозного баланса разрабатывается стратегия с учетом имеющихся планов развития компании, проводится финансовая проверка ключевых показателей.
Выйти на новый рынок
Например, компания, которая занималась благоустройством территорий ЖК, хочет проектировать сами ЖК
Внедрить изменения в процессы
HR, финансы, операционная деятельность - к примеру, переход на новую CRM-систему или внедрение любой внутренней политики
Масштабироваться
Вырасти со 100 до 500 человек, брать больше проектов, заключать контракты дороже
Из чего состоит стратегия
Анализ целесообразности
Зачем это нужно? 
Оценка потенциала: рост выручки, экономия, конкурентные преимущества.

Стоит ли внедрять? 
Вывод на основе данных (примерная калькуляция: сроки окупаемости, риски).

Пример: «Выход в сегмент premium интерьеров увеличит прибыль на 25%, но потребует переобучения команды»
Цели
Конкретные KPI 
Например: «+30% клиентов из Европы за год».

Критерии успеха
Что будем считать «победой»?
Необходимые условия
Какие ресурсы, процессы, компетенции нужны для реализации.

Пример: «Для выхода на рынок ОАЭ требуется локальный партнер и адаптация проектов под культурные нормы».

Анализ текущих ресурсов
Что уже есть?
Бюджет, команда, технологии, партнеры?

Где пробелы?
Чего не хватает для старта?
Рекомендации
План минимум
Как запуститься с текущими ресурсами? 
(например, пилотный проект).

План максимум
Идеальный сценарий при полном обеспечении.
Дорожная карта и метрики
Поэтапный план с контрольными точками (месяц, полгода, год).

Показатели для отслеживания прогресса 
Пример: «Через 3 месяца — первые 5 оплаченных проектов в новой нише».
Итоговый результат
Где окажется компания после реализации стратегии?

Возможные корректировки по ходу работы.
Анализ целесообразности
Зачем это нужно? 
Оценка потенциала: рост выручки, экономия, конкурентные преимущества.

Стоит ли внедрять? 
Вывод на основе данных (примерная калькуляция: сроки окупаемости, риски).

Пример: «Выход в сегмент premium интерьеров увеличит прибыль на 25%, но потребует переобучения команды»
Цели
Конкретные KPI 
Например: «+30% клиентов из Европы за год».

Критерии успеха
Что будем считать «победой»?
Необходимые условия
Какие ресурсы, процессы, компетенции нужны для реализации.

Пример: «Для выхода на рынок ОАЭ требуется локальный партнер и адаптация проектов под культурные нормы».

Анализ текущих ресурсов
Что уже есть?
Бюджет, команда, технологии, партнеры?

Где пробелы?
Чего не хватает для старта?
Рекомендации
План минимум
Как запуститься с текущими ресурсами? 
(например, пилотный проект).

План максимум
Идеальный сценарий при полном обеспечении.
Дорожная карта и метрики
Поэтапный план с контрольными точками (месяц, полгода, год).

Показатели для отслеживания прогресса 
Пример: «Через 3 месяца — первые 5 оплаченных проектов в новой нише».
Итоговый результат
Где окажется компания после реализации стратегии?

Возможные корректировки по ходу работы.
ФОРМАТЫ И СТОИМОСТЬ

Экспресс-стратегия 

Анализ + ключевые рекомендации

от 50 000 р.
срок - 1-2 недели

Полная стратегия

Анализ + дорожная карта + расчеты

от 150 000 р.
срок - 3-4 недели

Сопровождение внедрения

Корректировки по мере реализации, дополнительное консультирование, погружение в процессы компании

от 80 000 р./мес.
Настройка CRM системы
Провожу аудит текущих процессов и подбираю оптимальное CRM-решение с учётом структуры компании и целей бизнеса (от анализа готовых предложений до разработки собственной системы). 

В проектах внедрения я выступаю как опытный пользователь, который видит слабые стороны в готовых решениях и знает, как сделать эффективную рабочую систему, подстроенную под процессы конкретной компании.

Работаю в связке с интегратором, с которым уже успешно реализовано >5 совместных проектов.
Старт и цели
— фиксируем, какие задачи нужно решить с помощью системы;
— определяем состав пользователей, роли;
Выбор варианта
— расчет бюджета внедрения и владения системой;
— сравнение готовых решений/кастомной разработки;
Архитектура системы
— анализ текущих процессов, построение карты BPMN;
— проектирование структуры CRM - описание воронки продаж, этапов работы, необходимых доступов;
Техническое задание
— весь спроектированный материал переводим в техническое задание и конкретные сценарии;
Реализация
— интегратор выполняет настройку выбранной системы;
Тестирование 
— проверка настроенных сценариев на фокус-группе;
— внесение корректировок при необходимости;
Внедрение и обучение
— создание регламентов пользования для каждой роли;
— сессии обучения с командой;
— контроль усвоения и качества работы в первые недели после внедрения.
Старт и цели
— фиксируем, какие задачи нужно решить с помощью системы;
— определяем состав пользователей, роли;
Выбор варианта
— расчет бюджета внедрения и владения системой;
— сравнение готовых решений/кастомной разработки;
Архитектура системы
— анализ текущих процессов, построение карты BPMN;
— проектирование структуры CRM - описание воронки продаж, этапов работы, необходимых доступов;
Техническое задание
— весь спроектированный материал переводим в техническое задание и конкретные сценарии;
Реализация
— интегратор выполняет настройку выбранной системы;
Тестирование 
— проверка настроенных сценариев на фокус-группе;
— внесение корректировок при необходимости;
Внедрение и обучение
— создание регламентов пользования для каждой роли;
— сессии обучения с командой;
— контроль усвоения и качества работы в первые недели после внедрения.
Операционная поддержка, аудит
Я погружусь в работу Вашей компании, чтобы найти ключ к решению разных проблемных ситуаций, а при необходимости - помочь сформулировать проблемы и найти их корень
Знакомство
  • Вы рассказываете о своих болевых точках
  • Вместе выбираем формат и длительность сопровождения 
Подготовка
  • Вы заполняете анкету о команде
  • Я составляю план погружения 
    (например, день 1 — наблюдение, день 2 — интервью).
Аудит
  • Если очно — приезжаю в офис, если удаленно — подключаюсь к митингам/чатам.
  • Фиксирую неочевидные конфликты (например, дизайнеры не успевают, потому что менеджеры не фильтруют правки клиентов)
Отчет и план
  • Разбор проблем (акцент на системные ошибки, а не личности)
  • Готовые инструкции и шаблоны (например, как проводить планерки, или шаблон протокола совещания)
Поддержка
  • Еще месяц я на связи и готова ответить на любые вопросы по внедрению
  • Возможна несущественная доработка материалов по мере их испытания в рабочем процессе

Почему это работает?
Я училась у топовых HR-специалистов и консалтеров Европы, работала в международных командах с людьми разных культур и возрастов, поэтому четко вижу корень любых конфликтов и умею находить общий язык в самых нестандартных ситуациях.

Подкрепляю это знанием психологии и социальной динамики — могу научно объяснить, почему в вашей команде никто друг друга не понимает, и дать конкретные инструменты для изменений.

Коммуникации спасут мир - а я помогу в их настройке именно вашей команде.
Logo
  • Главная
  • Услуги
  • Истории
Шаг 1/7
Which styles of interior design do you like?
Industrial
Scandinavian
Contemporary
Traditional
Which kitchen type are you interested in?
Single wall
With island
L-shape
Enter your kitchen area
65
720
Which color palette do you prefer?
Dark
Light
Colorful
Do you have a kitchen layout?
Planned budget
Contact Info
Отправка формы
Подтвердите, что вы не робот
или нажмите Enter
Договоры
Опишите вашу проблему
Финансы
Опишите вашу проблему
Операционная поддержка
Опишите вашу проблему
Консультация
Опишите вашу проблему
CRM-система
Опишите вашу проблему