Logo
  • Главная
  • Услуги
  • Истории
С чем я могу помочь:
Договоры
Бюджет
Сопровождение
Стратегия
Договоры
не важно, выступаете вы в роли Заказчика или Исполнителя - я помогу составить выгодный договор для любой из сторон
NDA
Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации
Оказание услуг
Авторский надзор, Авторское сопровождение или любые иные услуги с помесячной оплатой
Разработка документации
Концепция, стадия "П", "РД", мастер-план, визуализации, модели или любые другие работы с оплатой результата
Иное
Дополнительное соглашение к существующему договору или договор под вашу ситуацию
Бюджет
Калькулятор стоимости
Автоматизированный расчет стоимости проектирования с учетом площади, сложности, сроков и трудозатрат 

Результат: шаблон для быстрого расчета коммерческих предложений в формате Excel
Разовый расчет
Изучение запроса, Технического задания, расчет стоимости по объектам-аналогам и проверка по базовой финансовой модели

Результат: стоимость работ или услуг под конкретный запрос
Аудит стоимости предлагаемых работ/услуг
Анализ ваших текущих расценок на проекты (услуги) и сравнение их с рыночными, конкурентными и фактическими затратами. 

Результат: отчет с рекомендациями и возможность понять, где вы недооцениваете работу или, наоборот, теряете клиентов из-за завышенных цен.
Оптимизация затрат на визуализацию и BIM
Анализ расходов на рендеры/3D-моделирование — подбор аутсорс-студий с лучшим соотношением цена/качество, либо наладка процессов с помощью ИИ. Возможно дальнейшее курирование работы с подобранными студиями.

Результат: снижение затрат на рендеры и моделирование до 30% от общей стоимости проекта.
Какие данные потребуются
01
Первичная консультация 20-30 минут, обсуждение запроса
02
Численность штата и роли, аутсорс
03
Последние КП от 5 шт (с результатом: отказ/заключение сделки)
04
Показатели по завершенным проектам (трудозатраты, стоимость, рентабельность, расходы)
Сопровождение
Я погружусь в работу вашей компании на 1-7 дней, 
чтобы найти ключ к решению разных проблемных ситуаций:

Почему сотрудники пропускают дедлайны?

Непонимание планов, некорректная постановка задач и сроков

Где теряется ответственность?

Отсутствие четкого распределения ролей и понимания, кто за что отвечает

Бесконечные переделки

Одной из проблем может быть некорректная обработка обратной связи от Заказчика

Хаос в задачах

Отсутствие структуры в работе

Все на всех злятся

Перекладывание ответственности, отсутствие сплоченности в коллективе, неумение работать с конфликтами

Новички быстро уходят

Токсичная атмосфера, плохо налаженные процессы
Как происходит сопровождение
Предпочтителен очный формат, но возможно и удаленное подключение
Знакомство
  • Вы рассказываете о своих болевых точках
  • Вместе выбираем формат и длительность сопровождения 
Подготовка
  • Вы заполняете анкету о команде
  • Я составляю план погружения 
    (например, день 1 — наблюдение, день 2 — интервью).
Аудит
  • Если очно — приезжаю в офис, если удаленно — подключаюсь к митингам/чатам.
  • Фиксирую неочевидные конфликты (например, дизайнеры не успевают, потому что менеджеры не фильтруют правки клиентов)
Отчет и план
  • Разбор проблем без обвинений (акцент на системные ошибки, а не личности)
  • Готовые инструкции и шаблоны (например, как проводить планерки, или шаблон протокола совещания)
Поддержка
  • Еще 2 недели я на связи и готова ответить на любые вопросы по внедрению
  • Возможна несущественная доработка материалов

Почему это работает?
Я училась у топовых HR-специалистов и консалтеров Европы, работала в международных командах с людьми разных культур и возрастов, поэтому четко вижу корень любых конфликтов и умею находить общий язык в самых нестандартных ситуациях.

Подкрепляю это знанием психологии и социальной динамики — могу научно объяснить, почему в вашей команде «все бесит» и никто друг друга не понимает, и дать конкретные инструменты для изменений.

Я вижу свою миссию в том, чтобы делиться этим знанием деликатно и адресно, помогая улучшить атмосферу в коллективе через мягкие, но эффективные изменения. 

Коммуникации спасут мир - а я помогу в их настройке именно вашей команде.
Стратегия
Подробный план для компаний, которые хотят:
Выйти на новый рынок
Например, компания, которая занималась благоустройством территорий ЖК, хочет проектировать сами ЖК
Внедрить изменения в процессы
HR, финансы, операционная деятельность - к примеру, переход на новую CRM-систему или внедрение любой внутренней политики
Масштабироваться
Вырасти со 100 до 500 человек, брать больше проектов, заключать контракты дороже
Из чего состоит стратегия
Анализ целесообразности
Зачем это нужно? 
Оценка потенциала: рост выручки, экономия, конкурентные преимущества.

Стоит ли внедрять? 
Вывод на основе данных (примерная калькуляция: сроки окупаемости, риски).

Пример: «Выход в сегмент premium интерьеров увеличит прибыль на 25%, но потребует переобучения команды»
Цели
Конкретные KPI 
Например: «+30% клиентов из Европы за год».

Критерии успеха
Что будем считать «победой»?
Необходимые условия
Какие ресурсы, процессы, компетенции нужны для реализации.

Пример: «Для выхода на рынок ОАЭ требуется локальный партнер и адаптация проектов под культурные нормы».

Анализ текущих ресурсов
Что уже есть?
Бюджет, команда, технологии, партнеры?

Где пробелы?
Чего не хватает для старта?
Рекомендации
План минимум
Как запуститься с текущими ресурсами? 
(например, пилотный проект).

План максимум
Идеальный сценарий при полном обеспечении.
Дорожная карта и метрики
Поэтапный план с контрольными точками (месяц, полгода, год).

Показатели для отслеживания прогресса 
Пример: «Через 3 месяца — первые 5 оплаченных проектов в новой нише».
Итоговый результат
Где окажется компания после реализации стратегии?

Возможные корректировки по ходу работы.
Анализ целесообразности
Зачем это нужно? 
Оценка потенциала: рост выручки, экономия, конкурентные преимущества.

Стоит ли внедрять? 
Вывод на основе данных (примерная калькуляция: сроки окупаемости, риски).

Пример: «Выход в сегмент premium интерьеров увеличит прибыль на 25%, но потребует переобучения команды»
Цели
Конкретные KPI 
Например: «+30% клиентов из Европы за год».

Критерии успеха
Что будем считать «победой»?
Необходимые условия
Какие ресурсы, процессы, компетенции нужны для реализации.

Пример: «Для выхода на рынок ОАЭ требуется локальный партнер и адаптация проектов под культурные нормы».

Анализ текущих ресурсов
Что уже есть?
Бюджет, команда, технологии, партнеры?

Где пробелы?
Чего не хватает для старта?
Рекомендации
План минимум
Как запуститься с текущими ресурсами? 
(например, пилотный проект).

План максимум
Идеальный сценарий при полном обеспечении.
Дорожная карта и метрики
Поэтапный план с контрольными точками (месяц, полгода, год).

Показатели для отслеживания прогресса 
Пример: «Через 3 месяца — первые 5 оплаченных проектов в новой нише».
Итоговый результат
Где окажется компания после реализации стратегии?

Возможные корректировки по ходу работы.
ФОРМАТЫ И СТОИМОСТЬ

Экспресс-стратегия 

Анализ + ключевые рекомендации

от 50 000 р.
срок - 1-2 недели

Полная стратегия

Анализ + дорожная карта + расчеты

от 120 000 р.
срок - 3-4 недели

Сопровождение внедрения

Корректировки по мере реализации, дополнительное консультирование, погружение в процессы компании

от 80 000 р./мес.
Logo
  • Главная
  • Услуги
  • Истории
Шаг 1/7
Which styles of interior design do you like?
Industrial
Scandinavian
Contemporary
Traditional
Which kitchen type are you interested in?
Single wall
With island
L-shape
Enter your kitchen area
65
720
Which color palette do you prefer?
Dark
Light
Colorful
Do you have a kitchen layout?
Planned budget
Contact Info
Отправка формы
Подтвердите, что вы не робот
или нажмите Enter
Договоры
Опишите вашу проблему
Бюджеты
Опишите вашу проблему
Сопровождение
Опишите вашу проблему
Консультация
Опишите вашу проблему